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【本期节目包含2020年12月21日-25日的精选重要资讯】
你好，我是林匯棟，各位听众圣诞节快乐！我们来看一下，本周有哪些关键热点。
到今天凌晨为止，中国31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例14例，其中包括境外输入病例7例（上海4例，辽宁1例，广东1例，四川1例），以及本土病例7例（均在辽宁，以大连市为主）。进入深冬，中国国内的疫情防控形势也开始趋紧，但由于有效的社会管控能力，政府还是倾向于将封锁区域控制在最小可能，例如北京市就将病例出现过的一家酒店，作为了封锁区域。
新冠疫情在全球的发展逐渐常态化，疫苗的研制也不断有新的进展。辉瑞/BioNTech疫苗已获得欧盟批准。美国疾病控制与预防中心周三表示，自从10天前注射第一针疫苗以来，美国已有超过100万人接种了Covid-19疫苗。美国政府正在将来自辉瑞/ BioNTech的Covid-19疫苗订购量翻番，从而使其总购买量达到2亿剂，价格约为40亿美元。辉瑞公司已同意在2021年7月之前再提供1亿剂，其中至少7000万将在6月底之前交付。
然而，在英国发现的变异毒株，又让所有人对疫情的发展重新紧张起来。12月23日，英国确认了在南非首次发现的一种新冠病毒变种。科学家们就新冠病毒越来越多突变所带来的风险发出警告。英国卫生大臣马特•汉考克(Matt Hancock)表示，已从过去两周从南非入境人士的接触者中发现两个感染501.V2毒株的病例。英国已经在努力控制病毒变异株的传播，该变异株的传播能力高出70%，并正在对新变异株进行进一步的研究。
这种毒株已导致南非新型冠状病毒肺炎感染人数激增。汉考克对这一现象表示担忧：“这种病毒变种的传染性更强，而且它的变异程度似乎比英国发现的新变种要高。”他补充说，这些旅行者及其密切接触者必须立即隔离。
近日，世界各国迅速作出反应，关闭了该国与英国和南非的边境。越来越多的国家停飞了与英国有关的航班。12月23日，中国的南方航空就发布通知，取消12月24日至明年1月7日的广州至伦敦直飞航班。南航成为首家暂停中英间直飞航班的中国航司。
然而，在各国做出反应之前，变异的毒株早已向世界传播。美国疾病控制和预防中心22日通报，英国出现的变异新冠病毒可能已经在美国蔓延。按照疾控中心的说法，全美1700万新冠确诊病例中，仅约5.1万例完成病毒基因测序。美国虽未在境内发现英国出现的变异新冠病毒，但它可能已经在美国传播。科学家正研究新毒株的传播能力。疾控中心表示，没有证据显示变异新冠病毒会导致病情加重或死亡风险增加。
FT评论称，病毒突变意味着抗疫形势更加严峻。有推论指出，变异的病毒毒株感染力增强。自9月在肯特出现以来，它已在英格兰东南部迅速取代较早的变种。建模推演表明，它将每一名受感染者进而传染的平均人数，提高了至少0.4。更令人担忧的是，即使在11月封锁期间，新变种也导致英格兰东南部的新增病例数不断上升。即使疫苗已经到来，抗疫仍然是一场马拉松。
本周中国焦点新闻：
本周，对于中国互联网巨头阿里巴巴集团来说，可谓遭受了灾难性的一击。截至纽约时间24日收盘，阿里巴巴美股价格下跌13%，成交于222美元；而就在10月份，双十一购物狂欢节之前，阿里巴巴的股价还刚刚触及年内高点，超过310美元，可以说是在短短两个月内，价格跌去了近三分之一。目前的市值站在6931亿美元左右。中国媒体形容称：这样的市值蒸发规模，就相当于跌去了一个中石油。
近期这一切的导火索，都与中国监管层展开的两次行动有关。本周四，中国国家市场监管总局宣布，对阿里巴巴实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。中国央行等监管机构也表示，将对蚂蚁集团进行督促指导。
先来说说这二选一的事，涉及到的问题是反垄断。怎么回事呢？FT报道中举了一个例子，就是生产微波炉等厨具以及空调等家电的本土品牌格兰仕。
去年，格兰仕指控阿里巴巴将其天猫门店的流量引走，原因是此前格兰仕开始在阿里的竞争对手拼多多上销售产品。格兰仕方面表示，在未能对阿里巴巴表现出忠诚后，自己的销售额出现了灾难性下滑。这就是所谓的二选一。
阿里巴巴的竞争对手：腾讯投资的京东和拼多多，自然也老早就对阿里巴巴的此类行为提起过诉讼，指控阿里滥用市场主导地位。只是，相关指控暂时还没有定论。不过一些律师则认为，中国监管部门第一次针对大型互联网平台公司搬出反垄断大旗，可能已经收集到了一些证据，毕竟黄金促销季双十一和双十二刚刚过去不久。
中共喉舌《人民日报》发表了一系列评论文章，称“不以规矩，不成方圆”。这家党报表示，这是中国在互联网领域加强反垄断监管的一项重要举措。但同时也强调，此次立案调查，并不意味着国家对平台经济鼓励、支持的态度有所改变，恰恰是为了更好规范和发展平台经济，引导、促进其健康发展，以期为中国经济高质量发展做出更大贡献。
值得玩味的是，中国的市场化媒体《财经》杂志则搬出了北大教授周其仁19年前撰写的一篇文章，试图从经济学的角度来重新探讨“反垄断反的到底是什么”这个议题。周其仁当年在报告中指出，“所有垄断的类型当中，只有强制地限制了市场准入，才真正妨碍技术进步和经济效率。”而反垄断的要害，是“消除市场禁入”。
我们都知道，垄断主要分为自然垄断和行政垄断，在实际市场上的分类因为多重垄断的原因，形式也会更多样。前面所说的，对进入市场的权利设限，这并非自然垄断的企业可以轻易做到的，大部分有行政牌照干预的色彩。
周其仁在文中提醒读者，要明确许多“垄断”，恰恰是产权的同义词。不过，政府对于产权的保护实际上是有限度的，比如，政府保护房屋主人排他性的居住权，但是，房主在他的房屋里产生可能损害他人利益的行为，从发出噪音到窝藏毒品，都要受到限制或法律制裁。所以，我们在看待垄断这件事时，要分清，什么是保护产权导致的垄断，和什么是侵害产权导致的垄断。
2001年的这篇文章主要来自给政府参考的报告，经济学家周其仁当年提出的建议是，权衡利弊，兼顾当前和长远，舆论和宣传上要避免过于笼统地“反垄断”。特别要防止，将“反垄断”混同为反大公司、反市场成功、反创新、甚至是反一切排他性的专用权。
那么，几乎20年过去了，中国刚刚燃起对大型互联网公司的反垄断声讨，欧美也没停着，一直在对微软、谷歌、苹果、脸书进行反垄断调查。为什么欧美这些老牌市场经济国家还在采取似乎不符合市场精神的反垄断制裁呢？经济学家们认为，欧美这样做是错的，中国不应该学。只不过，社会治理往往与单纯的经济增长要考虑的边界不同。国与国之间，外国反垄断，而中国不反，中国行政方面自然不能吃这个亏；一国之内，欧美对互联网大公司反垄断，是为了调节社会不平等现象，保护隐私等公民权益等，因为他们也明白，就算是技术垄断，要等到这个由市场机制形成的垄断被另一个竞争者替代，打破那种垄断，可能需要数百年时间，而多数选民还是会以自己的生命长度作为标尺来衡量利弊得失，反垄断不能不做；而中国则是希望让互联网不要成为法外之地，试图加强法治，但同时也给不听话的资本展示出一些告诫，意图让他们符合本国政府对社会发展方向的设定。
简言之，除了因为限制市场进入，从而限制了创新和企业家精神外，反垄断这件事，实际上和经济没多大关系，是一项社会治理手段。
再来看继首次约谈1个多月后，金融监管部门将再次约谈蚂蚁集团，传递的信息可能就更明显了。
FT文章《蚂蚁集团是一家什么公司？》说得明白，它是阿里巴巴帝国金融版图的重要构成。
蚂蚁集团起步于2004年成立的支付宝。2013年3月支付宝的母公司宣布，将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融成为蚂蚁金服的前身。2020年7月蚂蚁金服正式更名为蚂蚁集团。蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。但是，它的上市之路十分坎坷。今年11月，上海证券交易所发布决定，暂缓蚂蚁集团在上交所科创板上市。同日，蚂蚁集团宣布暂缓在港交所上市。目前，蚂蚁金服董事长井贤栋最大的任务，就是让公司可以尽快恢复上市进程。
一方面，以中国央行为首的监管机构表示，他们将在公平竞争和消费者保护相关问题上，对阿里巴巴关联的金融服务公司蚂蚁集团进行“督促指导”；另一方面，当局也在试图让“不触发系统性金融风险”这个底线，涵盖这家最大的互联网金融服务公司。逻辑是一样的，一切为了规范创新。
让人想起不久前对官媒社区团购的紧急叫停，似乎从创新的方向性这个角度来看，这几件事都是一件事。
现在全世界范围内的大趋势都比较明确，就是互联网公司已取代传统的能源公司和金融公司，成为聚拢各种资源的巨头。上周，中央经济工作会议在京闭幕，这是中共中央、中国国务院召开的规格最高的经济会议，自1994年以来每年举行一次。结合美国总统换届，英国脱欧等世界变局，以及新型冠状病毒疫情给全世界带来的震荡，这次会议确立的世界第二大经济体前进方向，引人关注。
为此FT中文网刊发了一系列分析文章，其中，德国商业银行亚洲高级经济学家周浩就点出了这一波针对互联网公司反垄断的长期政策意图。
他写道，中国自身的选择事实上从“双循环”开始就慢慢露出全貌。国内市场、科技进步以及减少内部摩擦，是整个战略选择的关键。前两者市场早有预期，但“反垄断”战略的提出并进一步被提上议事日程，却是整个“内循环”战略中让市场始料未及的部分。蚂蚁集团的IPO被叫停，在一定程度上反映出对“反垄断”的强调，但从一个更加广阔的含义上来看，强调进取却又重视市场秩序，强调创新却又强化市场监管，在很大程度上表明政策决策者对于市场规制的理解进入了一个新阶段。
一般而言，“反垄断”的提出意味着对资本力量的限制，而这一限制出台的根本原因是资本力量已经开始影响全社会福祉，今后对于资本力量的某种管理将成为一种政策必然。
这次经济工作会议对于需求端的强调，也应证了政策层亟需国内扩大内需的愿望，在结构性失衡，社会分配不平等加剧的情况下，这个时候自然是不希望你垄断太长时间。至于多长时间合适？这个度的拿捏，恰恰就是本轮互联网企业与政策博弈的焦点，最终会影响和改变中国公司的商业模式。
这个星期，还有一件世界大事落定了，这就是英国脱欧：
自2016年6月23日，英国启动脱欧公投以来，英国和欧盟的关系，就一直备受关注。此后，在长达四年的时间里，英国内部，就是否应该脱欧仍有争议，英国多次申请延长脱欧进程。在此期间，欧盟与英国也在脱欧协议方面，进行了多次协商。最终，英国将可以在2020年12月31日成功脱欧，因为在昨晚圣诞平安夜，也是距离英国“脱欧”过渡期最后期限仅剩一周之时，双方敲定了最终的脱欧后协议。
回顾这四年，漫长的脱欧长跑历经了三任英国首相，最终，现任首相鲍里斯•约翰逊，与欧盟委员会主席，乌尔苏拉•冯德莱恩，达成了最后一项贸易谈判的共识。约翰逊24日在社交媒体发布消息称，“协议达成”。唐宁街当天发表声明：“我们已经完成了‘脱欧’，现在我们可以充分利用，作为一个独立贸易国家，可以提供给我们的绝佳机会，与世界各地的其他伙伴，达成贸易协议。”
12月23日，经过了欧盟和英国官员整晚的努力，脱欧后关系的条款基本已经确定。协议将保留欧盟和英国之间的商品贸易免关税待遇，并保留在安全等其他领域的合作。尽管这份协议被人称为是“勉强的”贸易协议，但它将为双方以后重建关系，提供法律平台。
本次谈判的焦点有两个，一个是欧盟在英国水域的捕鱼权问题，一个是欧盟要求英国公司保证公平竞争。
在英国水域的捕鱼权，每年能带来6.5亿欧元价值。在这份协议生效的5年半的过渡期内，欧盟船只仍然能进入英国捕鱼水域，不过欧盟的捕鱼权将比现在减少25%，这将提升英国船只的捕鱼额10%左右。
除了捕鱼权，未来关系谈判的另一个关键所在，就是欧盟要求其公司保证公平竞争。
双方的协议草案，包括一个旨在确保双方“交易环境公平”的新仲裁机制，该机制规定，如果一方严重违反另一方在环境保护等领域的规定，那么将以关税的形式对其进行制裁。
新冠疫情的背景和英国脱欧过渡期的结束，意味着在新一年的1月1日，英国港口可能会出现严重混乱，但大多数议员和经济学家一致认为，自由贸易协定——即便是相对温和的协定——也将有助于确保形势不会进一步恶化。
随着英国脱欧谈判的形势逐渐明朗，英镑也不断升值。英镑兑美元和欧元汇率，就在本周三大幅上涨。英镑兑美元汇率上涨1.2%，至1英镑兑1.3515美元；英镑兑欧元汇率上涨0.8%，至1英镑兑1.107欧元。
英国和欧盟的关系站在了新的起点上，有协议总比无协议好，毕竟新协定是英国与欧盟未来关系的新起点和新基准，只是双方很多方面关系的更多谈判也才刚刚开始，会在未来数年，甚至数十年中继续下去。
本周的《i听热点》就到这里。您也可以在苹果或者谷歌应用商店下载FT中文网APP，阅读更多原创深度报道和分析。
我们下周再见。
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（本期撰稿：林匯棟、于小童，主持、编辑：林匯棟，栏目联络邮箱michael.lin@ftchinese.com）
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