BCG自上世纪90年代末起便长期致力于研究集团型企业价值创造模式,累积了大量经验与能力
BCG自创办人Bruce Henderson提出著名的BCG矩阵后,长期致力于研究集团型企业如何为股东创造价值,协助世界各地的领先集团型企业:
——拟定集团发展战略
——建设集团总部
——设定业务组合管理策略和资本配置模式
——明确基于长期持有的业务并购方向等
随着大中华地区集团型企业在过去三十年间的快速发展,BCG累积了大量协助企业发展的经验与能力,同时也对集团型企业在大中华地区的价值创造模式有着深入的研究与见解。
过去我们的研究主要集中在欧美等发达国家,此次研究将聚焦大中华地区。
本次研究的主要目的
分析大中华区集团型企业的价值创造模式,由此总结出在大中华区作为集团型企业的特有优势和劣势。
收集全球“聚宝盆型”企业的领先实践,供大中华区的集团型企业借鉴使用,帮助他们应对未来市场的挑战。
总结BCG在打造“聚宝盆型”集团型企业方面的专业知识和独特方法,供未来客户团队按需取用。
入选门槛:在大中华区股票交易市场上市超过十年、市值与收入大于10亿美金的大型企业
评选方式:问卷调查大中华区近500名高管心目中最有价值创造能力企业
波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有地区的私人机构、公共机构和非营利机构。BCG与客户密切合作,帮助他们辨别最具价值的发展机会,应对至关重要的挑战并协助他们进行企业转型。在为客户度身订制的解决方案中,BCG融入对公司和市场态势的深刻洞察,并与客户组织的各个层面紧密协作,从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年,目前在全球50个国家设有90多家办公室。欢迎访问我们的网站:www.bcg.com了解更多资讯。
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